Het implementeren van DGAM is in feite een toevoeging aan het AM-systeem. Dit houdt in dat indien een verandering wordt gedaan aan de opzet van een AM-informatieproduct/-systeem dit van invloed is op de AM-rollen en de AM-processen.
Om in kaart te brengen hoe en wat gedaan moet worden om DGAM optimaal te kunnen implementeren en te integreren in het AM-systeem, is het noodzakelijk een scan te doen van het huidige AM-systeem (mensen(rollen), processen en informatieproducten/-systemen). Hiervoor is een template ‘Scan AM-Organisatie’ ontwikkeld.
De onderwerpen, de basis elementen van het AM-systeem zijn:
- People: de organisatie van de diverse rollen in het AM-systeem
- Proces: Hoe zijn de processen met activiteiten en besluiten georganiseerd met de line-of-sight en de continue verbetering cyclus?
- Product: informatie(systemen). Hoe komen AM-producten tot stand en hoe worden ze gebruikt?
De basis AM-rollen in het assetmanagement in de scan zijn:
- AO - Asset Owner [Richten]
- AM - Asset Manager [Inrichten]
- SP - Opdrachtnemer [Verrichten]
Met de scan AM-organisatie brengt het AM-team van het complex/object in de basis de toestand van het assetmanagementsysteem door middel van bureaustudie en interviews in beeld.
Mooie opzet, enige zorg wat betreft de complexiteit van de vragen.
Zijn er ook al voorbeelden waar deze is toegepast?
log in of registreer om te reageren.