Bijgevoegd vind je het integraal leerplan, welke aan de basis lag van werkpakket (8) ‘samen leren’ binnen het landelijke RWS-programma ‘Datagedreven Assetmanagement’ (DGAM) in 2023-2024.
Het gaat hier dus specifiek over ‘de menskant’ van het DGAM-programma welke als doel heeft om te zorgen dat de betrokken onderdelen van RWS, samen met de markt, over twee jaar in staat zijn gesteld structureel datagedreven werken in het assetmanagement van natte kunstwerken, beweegbare bruggen en tunnels toe te passen, waarbij de toegevoegde waarde van datagedreven assetmanagement kan worden gerealiseerd
In het Project Initiatie Document (PID) van het DGAM-programma staat als doelstelling voor Werkpakket 8 (het pakket waar dit plan van aanpak over gaat) het volgende als doelstelling beschreven:
“Het organiseren van het leren, zodat het geleerde binnen RWS niet beperkt blijft tot de 6 implementaties en RWS optimaal gebruik maakt van wat er gebeurt bij marktpartijen en kennis- en onderwijsinstellingen. Onderdeel hiervan is het monitoren van DGAM initiatieven (RWS, markt, kennisinstituten, universiteiten en hogescholen) en deze richten (‘poortwachters-functie’)“
In het kort zou je dus kunnen zeggen, dat dit werkpakket als taak heeft om te waarborgen dat kennis en ervaring welke is opgenomen binnen of tijdens de looptijd van het DGAM-programma zo effectief mogelijk wordt doorvertaald naar leren buiten of na afloop van het DGAM-programma.
log in of registreer om te reageren.